• 面试:HR谈薪酬应该注意的细节
    如果应聘者目前的薪资低于企业预定的最高薪值,企业可以依据应聘者加入程度的高低,调整薪资以吸引应聘者;如果应聘者目前的薪资高于企业预定的最高薪值,HR经理可以把说服的重点放在职务的其他优势上。

    2019-04-03第壹才团

  • 资深HR:如何做好职位分析
    在高雇员流失率和对高级人才的高竞争时代,如果你的企业还没有进行过职位分析,那么应该对此进行重新考虑。因为职位分析可为企业员工提供一个工作行为“杠杆”,是人力资源开发与管理中必不可少的环节。

    2019-04-02第壹才团

  • 如何才能做好现代人才测评
    现代人才测评技术的发展和逐步成熟为能力管理的实现提供了可操作性的手段。人才测评是针对人的比较稳定的能力和个性特征进行系统、客观的评估过程,它经常综合运用结构化面试心理测验和情景模拟等工具。

    2019-04-01第壹才团

  • 如何招到更多顶级人才
    如果公司想招聘到顶级人才,就必须不断向对方强化下面这个信息:你提供的不仅仅是一份工作,而是一个大好的职业发展机会。在每一步,包括招聘广告、面试以及谈话中,都必须向对方清晰地传达这一点。

    2019-03-28第壹才团

  • 资深HR:民营企业高管人才须具备的条件
    伴随着民营企业的迅猛发展,大多数民营企业家都非常重视人力资源。企业的发展离不开人才,特别离不开高管人才。但现实条件下大多数民营企业却面临着严重的人才?;托湃挝;?。那么,民营企业究竟需要什么样的人才,尤其是高管人才呢?民营企业又该如何选择这样的人才呢?

    2019-03-28第壹才团

  • HR招聘:如何判断应聘者是否有发展潜力?
    在面试的过程中面试官经常提出的问题,它主要考察的是应聘者以下几方面的能力: 逻辑思维能力。阐述个人见解可以充分展现一个人的逻辑思维能力,逻辑思维能力强的人往往可以抓住更多的行业内的有用信息,并会有一些创新举动。

    2019-03-28第壹才团

  • 招聘过程中要从细节开始
    在初选阶段,如果我们在约见面试前需要先将筛选的简历发给领导进一步筛选,我们是不是直接把搜索到的简历通过邮箱全部发给领导去看呢?如果是这样,我想提醒一下大家,可能领导没有特别表示过不满,但是对这样的做法估计没几个满意的,所以说任何的工作,都是需要从细节去考虑的,其实我们可以将筛选的简历通过EXCEL表格将候选人基本的信息先筛选出来,比如姓名、性别、婚姻状况、现所在地、学历、工作年限、联系电话、照片、

    2019-03-28第壹才团

  • 面试官需具备的三个基本素质
    面试官在面试的过程中不仅扮演伯乐的角色,更重要的还承担着外交官的责任,起着宣传公司、推广公司的作用,那么一个好的面试官需要哪些基本素质呢? 一是具有基本的察人技巧

    2019-03-26第壹才团

  • 招聘流程中不该犯错的问题
    选择好的的人才,这些人可以为企业为团队带来的一种“特殊气质”,总会提出各种创新的想法来改善问题现状,就如同一次好的投资,他们的回报,肯定远超你的期望。然而,找到一个优秀的人才就好比发现一个好的投资项目,需要付出更多的精力,也可能因此出现很多失误,徐州招聘网就HR在招聘中最容易犯错的问题进行分类总结,希望能够帮助到各位HR规避此类问题。

    2019-03-25第壹才团

  • 如何提升梳理岗位描述
    一、什么是岗位描述 岗位描述:一个岗位要求去完成的工作内容、应当承担的责任。 1、我们通常所说的岗位,是指组织为完成某项工作而确立的不同工种和职务。例如服务员岗位、锅灶工岗位、收银员岗位、保安员岗位等。 岗位描述又称岗位职责。是对这个岗位要求完成的多项工作项目、责任以及权力的总和。

    2019-03-20第壹才团