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猎头帮助候选人提高面试通过率的技巧

500彩票注册 www.s7s00.com 发布时间:2019-03-12500彩票注册

帮助候选人准备面试是我们的一项基本工作。然而,如果每天都要向候选人无数次重复“面试前要注意仪表”诸如此类的话,你也一定会感到厌倦。为了节约时间,减少烦恼,我们想尽了一切办法来简化候选人面试准备工作,并且主要着眼于解决实质性的问题,而不是一般的注意事项。

一、面试准备的三个要素

在讨论实质性问题之前,让我们看看面试准备的三个要素:

1、基本信息。

包括面试的时间、地点、行走路线、面试方的姓名和头衔、电话号码等等。面试的基本信息还包括面试时间长短,各种测试(性格、智力以及其它关于公司位置和候选人异地工作的问题)。

2、礼节准备。

包括候选人的形象、举止、 礼貌,以及面试时表现出的风度、热情、亲和力和沟通能力。

3、策略准备。

包括候选人从面试方的言谈中判断具体问题的能力,比如公司的发展方向、主要产品、公司文化、技术要求、部门分工以及发展潜力等等。

掌握这三个要素是面试成功的关键所在。比如,尽管候选人非常优秀,如果他无法按地址找到公司,或没有通过毒品使用测试,他都不可能有任何成功的机会。

我们经?;嵩谥龈烂媸岳窠诤突炯记缮匣ǚ汛罅渴奔?,但如果充分使用书面材料,你就能或多或少的减轻一些负担。对于需要提醒基本注意事项的候选人,标准化的书面材料是既有效又省事的工具。通过阅读这些信息(而不是听你说),他们不仅能记住要诀,面试时也会表现的更专业更有自信。

二、面试准备的六个关键

为了使候选人面试前有充分的准备,必须提前检查以下六个关键因素的完成情况。据说拿破仑在帐篷里就已经赢了战役;之所以这样说是因为开仗的前一天他就已经拟订好了全盘的作战计划,以此应对任何可能发生的情况。准备面试与打仗也有异曲同工之处。我们和候选人永远都无法预测面试时究竟会发生什么样的情况,但只要准备充分,候选人就能应对各种突发情况,知道应该如何闯关。

1、简历

候选人面试时应该随身携带几份简历,并且在面试前要充分熟悉简历内容。如果面试时,候选人被问及简历上列举的问题, 却由于记不清自己写的内容,不知该如何回答,那就实在是太尴尬了。

候选人还可以随身带一些能证明他工作能力或业绩的材料,比如创造性的设计、方案样本等等,但必须有权威性或有说服力。

2、得体的着装

尽管我们常说“人不可貌相”之类的话,但实际上,在面试的时候,服装是否得体往往能起到关键性的作用。自恃才高胆大而在面试时不修边幅的做法是很不现实的。

3、姓名、职位和一些数字

面试前你给候选人提供的相关信息越多越好。之所以这样说有两个原因:首先,可以让候选人做好充分准备;其次,可以避免候选人面试时感到意外而影响发挥。举例来说,如果他原以为是和公司董事长见面,而事实上却是人事经理给他做了个15分钟的面试,那么他事先的准备可能会用不上。

4、了解公司的基本情况

关于公司的背景信息是收集不完的,而且把任何有关公司的琐事都告诉候选人也太过荒唐。但候选人对以下几方面问题的了解能有效提高他面试的成功率。

1.公司的要员

2.公司的基本构架

3.公司的重要情况

4.公司的重大变化

候选人在面试时准备充分,就会给面试方留下深刻的印象。

6、准备相关提问

在面试的过程中,候选人和面试方的对话会很自然的讨论一系列的问题。但是,有些重要问题如果不是候选人主动提出,恐怕永远没有讨论的机会。

由于这个原因,候选人必须就以下几个方面准备一些问题,以免面试没有实质上的结果。

事先准备好的问题可以分为以下四类:

1.公司问题

2.行业问题

3. 职位问题

4. 机会问题

三、互相认同在面试中的作用

互相认同除了在销售、管理和治疗中有广泛的应用,在你需要和别人交换意见的任何时侯,它都是有效的。而面试实际上就是双方互相交换意见的过程。在很大程度上说,候选人的成功取决于他发现对方需求的能力以及他们双方的互相认同。他可以用提问的方式检验自己对面试方要求的理解是否正确,而不必急于表达自己的观点。通过这种方法建立互相的认同感以后,双方能更加自由的交换意见,候选人也能更好的显示自己对这个职位的是多么的合适。

四、有效沟通

除了互相认同以外,成功面试还有四个无形的基本要素。它们会影响候选人性格被接受的程度,影响亲善关系的建立。

1、积极性

2、专业兴趣

3、自信

4、注意力集中

为了确保面试成功,候选人一定要在面试时和对方交换一些基本的看法?;ハ嗔私獾脑蕉?,合作成功的机会就越大。

五、面试常见问题及准备

1、七个常见问题

这里有七个面试时常见的问题。在正式面试前,你最好了解一下你的候选人有什么想法:

1.你为什么想要做这份工作?

2.为什么要离职?

3.你今后5年有什么打算?

4.你有什么样的个人目标和兴趣爱好?

5.你有什么强项和弱点?

6.你现在公司的什么特点是你最喜欢的?

7.你最不喜欢现在公司的什么特点?

建议你的候选人仔细考虑以上的问题,更重要的是,这些问题能帮助你的候选人在面试之前衡量他的选择。如果候选人自己都无法对自己的回答感到满意,那面试也不过是浪费时间。

2、面试必备的四类问题

以下这四类问题也是面试中常常遇到的,候选人准备的越充分,他们被录用的机会就越大。

1.有关简历的问题

2.有关自我评价的问题

3.情景问答

4.有关压力的问题

有人在面试前猜测有可能会问到的问题,并准备好各种答案,这种做法并不可行。最好的办法就是让候选人回顾一下工作背景,有哪些优势,以及考虑更换工作的原因,并且面试的时候要尽可能的诚实。如果他遇到了回答不了的问题,最好照直说,或者要求考虑片刻再做回答。

3、复  试

复试和初试很类似,只不过双方的问题会更加集中和具体。复试给了面试双方进一步了解对方的机会,也让双方可以更具体的讨论有关职位、公司、行业和升职机会的细节问题,

此外,双方也会进一步讨论在初试中没有讨论清楚的问题,比如薪资水平、福利待遇和异地工作的安家费等等。如果客户打算在复试中给候选人发邀请,那么你和候选人一定要做好准备来促成这次合作,把细节问题以及开始工作的具体日期考虑清楚。

4、异地面试

面试双方距离越远,情况就越复杂。安排面试的时候,不仅行程和时间很难处理,有时不同的天气和时区也会带来很大的麻烦。

我们常常使用电话会议的方法降低异地面试的失败率,尽管有人认为电话会议既费钱又耗时,但在很多情况下,这种方式确实能促成合作。经验告诉我们,只要合理利用,这是最划算的控制局势的方法。

七、面试后的报告

面试之后,了解双方的想法对你来说至关重要。无论你的访寻工作多么努力,但如果没有足够反馈意见,你仍然无法判断目前的情况。在面试之后,你应该精心构思一些中肯的问题,就以下问题写份报告:

1、准确程度

2、现实程度

3、控制程度


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